VOL 16
2015年1月9日
國產(chǎn)手機(jī) 逆襲之路還有多遠(yuǎn)？
2014年，以中興、華為、酷派、聯(lián)想和小米為首的國產(chǎn)手機(jī)品牌，在國內(nèi)外市場直逼三星和蘋果的市場份額，打響了“國產(chǎn)手機(jī)”逆襲反擊戰(zhàn)！然而，“復(fù)興之路”總不會(huì)一帆風(fēng)順，品牌溢價(jià)能力偏弱、創(chuàng)新研發(fā)能力欠強(qiáng)、核心專利儲(chǔ)備不足……這些一直以來伴隨著國產(chǎn)手機(jī)的問題標(biāo)簽并未徹底摘除。被冠以“群體逆襲”之名的國產(chǎn)手機(jī)，正站在大洗牌的懸崖邊上：是安于現(xiàn)狀就此加冕，數(shù)年后重蹈覆轍；還是忍受陣痛主動(dòng)求變，許一個(gè)更理想的未來，讓我們拭目以待——
工信部電信研究院西部分院專家賈志鵬告訴記者，兩款硬件配置和成本不相上下的國產(chǎn)手機(jī)和國際品牌手機(jī)，定價(jià)往往相差一倍以上。以蘋果6為例，其成本大概1500元左右，中興、華為等國產(chǎn)品牌手機(jī)的配置和成本與其不相上下，但蘋果6定價(jià)5000多元，而國產(chǎn)手機(jī)僅不到2000元?！斑@就是品牌溢價(jià)能力的差距，一部手機(jī)人家能掙出吃龍蝦的錢，而國產(chǎn)手機(jī)只能掙出喝稀飯的錢。”數(shù)據(jù)顯示，盡管國產(chǎn)手機(jī)品牌已在出貨量和市場份額方面實(shí)現(xiàn)逆襲，但八成以上的利潤仍被蘋果、三星兩大巨頭攫取。業(yè)內(nèi)普遍擔(dān)心，國產(chǎn)手機(jī)廠商利潤的缺失進(jìn)一步影響新技術(shù)和新產(chǎn)品的研發(fā)再投入，進(jìn)而導(dǎo)致國產(chǎn)手機(jī)品牌和國際手機(jī)品牌的競爭中后勁不足。[點(diǎn)擊詳細(xì)]
國產(chǎn)手機(jī)贏了銷量
國產(chǎn)手機(jī)品牌曬2014年“成績單” 趨勢：增長將放緩
新年伊始，中國本土手機(jī)企業(yè)紛紛曬出2014年的“成績單”。數(shù)據(jù)顯示，2014年小米共售出6112萬臺手機(jī)，而華為智能手機(jī)發(fā)貨將超7500萬臺。有業(yè)內(nèi)人士表示，2015年國內(nèi)手機(jī)市場競爭將更激烈，原因是今年的增長勢頭將比2014年減弱，增長預(yù)計(jì)為個(gè)位數(shù)，同時(shí)，手機(jī)電商的競爭會(huì)出現(xiàn)“白熱化”狀態(tài)，各家廠商將力拼電商平臺。隨著2014年的手機(jī)出貨的大幅度增長，業(yè)內(nèi)紛紛預(yù)計(jì)今年國內(nèi)手機(jī)市場的增長將放緩。[點(diǎn)擊詳細(xì)]
GFK數(shù)據(jù)顯示，今年8月，三星所占市場份額為16%，相較于去年9月時(shí)超過20%的市場份額出現(xiàn)明顯縮水。與之形成對比的是，國產(chǎn)廠商酷派由去年9月時(shí)的不足10%上升至11.3%，排在第三至七位的均是中國本土品牌，分別是聯(lián)想（9.5%）、華為（8.2%）、VIVO（7.1%）、OPPO（6.5%）和小米（6.3%）。另外，蘋果只排在了第八，市場份額為6%。業(yè)界指出，隨著國內(nèi)4G網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展以及通訊技術(shù)的成熟，再加上三星、蘋果等高端機(jī)市場增長放緩，國產(chǎn)手機(jī)廠商迎來了發(fā)展的有利時(shí)機(jī)，一些國產(chǎn)手機(jī)在功能上已開始超越三星、蘋果。[點(diǎn)擊詳細(xì)]
低利潤仍是行業(yè)難題
從全球已公布的數(shù)據(jù)看，蘋果和三星仍占據(jù)了全球手機(jī)市場九成以上的利潤，中國手機(jī)廠商雖然近年在出貨量上獲得了巨大發(fā)展，但低利潤卻是整個(gè)行業(yè)無法繞開的難題。有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，中國手機(jī)產(chǎn)業(yè)已走過高利潤時(shí)代，在較長時(shí)間里，將維持在15%~20%左右的毛利潤。而如何提升利潤率，業(yè)內(nèi)表示，在硬件低利潤的背景下，軟件是手機(jī)廠商提高利潤的一個(gè)點(diǎn)。同時(shí)，進(jìn)軍海外市場也是中國手機(jī)廠商未來發(fā)展的一個(gè)趨勢。而打造知名品牌，擁有軟硬件核心技術(shù)，提高品牌核心競爭力，讓中國手機(jī)品牌有更高的市場議價(jià)能力，或是解決國產(chǎn)手機(jī)利潤低的最佳途徑。[點(diǎn)擊詳細(xì)]
贏了銷量輸了利潤 國產(chǎn)手機(jī)迎殘酷“淘汰賽”
贏了銷量，輸了利潤。為獲翻身，國產(chǎn)廠商紛紛出狠招。小米公司日前18億元投資愛奇藝、購買優(yōu)酷千萬美元股票，試圖在內(nèi)容資源上武裝自己，以構(gòu)建內(nèi)容、硬件“閉環(huán)”，增加用戶黏性。魅族則開始與阿里云OS合作，并計(jì)劃通過與更多互聯(lián)網(wǎng)廠商合作，擴(kuò)大渠道影響力。魅族還推出了全球首款正面按壓式指紋識別的安卓手機(jī)，并與支付寶、騰訊等合作?！霸谡麄€(gè)手機(jī)行業(yè)從規(guī)模化生產(chǎn)，轉(zhuǎn)向精細(xì)化、個(gè)性化、定制化、多元化的轉(zhuǎn)型升級過程中，一定會(huì)引來洗牌狂潮?！笨萍荚u論人士康斯坦丁如是說。[點(diǎn)擊詳細(xì)]
國產(chǎn)手機(jī)專利大考
圍繞著“偷”這個(gè)刺眼的字眼，科技企業(yè)風(fēng)波不斷。 已有的案例中，或漫長或短暫的官司后，公平正義得到凸顯。然而，有時(shí)候，商機(jī)就那么一瞬，盜取專利者付出的代價(jià)，真的全能在協(xié)議賠償上體現(xiàn)出來嗎？能夠被執(zhí)行到底嗎？如果兩邊常不對等，復(fù)制成本又如此之低，那么想要保護(hù)知識產(chǎn)權(quán)，卻只能像拳頭打在棉花上，價(jià)值還剩多少呢？ 期望由中國制造轉(zhuǎn)向中國創(chuàng)造的過程中，更多的知名企業(yè)或新創(chuàng)企業(yè)把專利這門課好好補(bǔ)上。[點(diǎn)擊詳細(xì)]
2014年可謂國產(chǎn)手機(jī)廠商集體“出?！钡年P(guān)鍵一年。華為、聯(lián)想、中興、小米等國產(chǎn)手機(jī)廠商從硬件到軟件，再到整個(gè)產(chǎn)業(yè)體系全面進(jìn)行優(yōu)化升級，不斷譜寫“中國創(chuàng)造”的新篇章。但與此同時(shí)，外國運(yùn)營商、手機(jī)生產(chǎn)商起訴國產(chǎn)手機(jī)專利侵權(quán)的案件也呈逐年上升趨勢。國產(chǎn)手機(jī)為何頻遭專利訴訟？它們應(yīng)該怎樣應(yīng)對“專利門”？積極掌握游戲規(guī)則，將主動(dòng)維權(quán)、應(yīng)對不公正待遇等多因素形成合力，將有助于國產(chǎn)手機(jī)在專利領(lǐng)域逐步掌握主動(dòng)，贏得未來。[點(diǎn)擊詳細(xì)]
【責(zé)任編輯】劉芳宇
手機(jī)專利"免費(fèi)午餐"要終結(jié)
一個(gè)方寸大小的手機(jī)，專利多得數(shù)不清，邊邊角角都是專利。手機(jī)巨頭們的專利大戰(zhàn)層出不窮。但是在這個(gè)高技術(shù)、高投入的行當(dāng)，門檻卻越來越低，連相聲演員都喊著要做手機(jī)，形成了一種“怪現(xiàn)狀”。不過，這種“免費(fèi)午餐”的時(shí)代就要結(jié)束了。[點(diǎn)擊詳細(xì)]
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